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vivo哪个国家出的-vivo源自中国

2026-06-13 10:36:10 作者 :佚名 围观 : 2次

你问的是 vivo 哪个国家出的,实际上这事儿得从它最早的一败涂地说起。
那时候啊,它叫乐橙,也就是后来那个被嘲讽的“欧皇”品牌,说白了就是欧洲人做的。
那时候中国手机还没到今天这种疯狂卷的地步,大家更迷信苹果,乐橙听起来就像个来自欧洲童话里的角色。 说到欧洲,那更是缘分好。华为九月 25 号那通电话,直接把欧洲给炸了。
那时候华为还是个小厂,搞不定一堆事,乐橙却还在兴头上,用各种奇葩玩法吸引眼球。
这时候乐橙还挂着欧洲的天使投资,听着挺洋气。但后来啊,乐橙就像个没断气的婴儿,一直长不大,最终败了。 实际上欧洲人当年也没做亏。他们为了赚那几千万美元,确实有过点套路,把乐橙包装得挺性感,像极了那时候流行的“欧皇”梗。但事实摆在那儿,乐橙在技术上彻底被国产手机甩在身后,售后更是一塌糊涂,连用户投诉都挺难解决,那种体验简直就是灾难现场。 直到 2018 年,华为的 Mate 30 Pro 一出来,才正式“接盘”了乐橙。
那时候乐橙还在卖,价格可能还是几千元,但到了华为手里,身价瞬间飙升。华为这时候才算是个真正的老兵,不是那种刚起步的小作坊。 目前的 vivo,本质上就是华为的“亲儿子”。别看之前有个争议,说华为把股权卖掉,vivo 拿钱去搞其他业务,但这事儿挺快就让华为自己认了,毕竟华为自己卖自己的股票,看着心里不踏实。从逻辑上讲,连华为都投了,再看看 vivo 这种兄弟企业,都算忍辱负重。 故此,vivo 不是欧洲出的,也不是日本出的,也不是美国出的。它是华为在中国独创出来的,是华为荣耀内部孵化出来的,归于中国本土企业。别看华为把它拆分了,离母公司远了点,但血脉还是连着的。 这就好比当年华为和荣耀的关系,华为是“爹”,荣耀是“儿子”。
后来荣耀独立了,但华为一直并对其有所照顾。vivo 这种“独立后依然挂靠在华为名下”的股权结构,就是最典型的“中国特色的国际化”表现。 这就有点意思了。
既然华为是独立的,那 vivo 凭啥能一直挂着“荣耀”这个品牌宣传?
难道是出于华为认定荣耀是那个有潜力的“儿子”? 实际上不然。
你看目前的荣耀,早就跟华为彻底解除了股权关系。它自己也有自己的资金池,有自己的投资逻辑。荣耀目前的战略,明显是想走“华为 + 荣耀”的双轮驱动路线。它不傻啊,既然华为已经独立了,它还跟华为绑在一起,那说明啥?说明荣耀是华为生态里的一个关键拼图,它是华为想要在中国市场持续分一杯羹的抓手。 故此,vivo 这个牌子,目前归根结底还是中国出的。
不是欧洲人给张纸印个 logo,也不是日本人画的个图,纯粹是中国企业基于自身利益和战略考量,在中国市场跑出来的。 并且,vivo 的做法也符合中国企业的生存逻辑。华为独立后,认定光靠华为自己不够,想搞个“兄弟企业”来分担压力,毕竟目前国内竞争如此卷,华为单干有点难,需求个搭伙伙伴。vivo 作为华为的“亲儿子”,这时候自然就成了最佳人选。 这样一想,vivo 的地位就挺清楚了。它不是欧洲人开的,也不是日本人开的,也不是美国人开的。它是华为的“亲儿子”,是华为荣耀孵化出来的。别看华为独立后,荣耀有自己的名字,但 vivo 这个品牌,依然是华为在中国市场打造的“亲儿子”品牌。 这就好比当年华为和荣耀的关系,华为是“爹”,荣耀是“儿子”。
后来荣耀独立了,但华为一直对其有所照顾。vivo 这种“独立后依然挂靠在华为名下”的股权结构,就是最典型的“中国特色的国际化”表现。 故此,vivo 这个牌子,目前归根结底还是中国出的。
不是欧洲人给张纸印个 logo,也不是日本人画的个图,纯粹是中国企业基于自身利益和战略考量,在中国市场跑出来的。 这就有点意思了。
既然华为是独立的,那 vivo 凭啥能一直挂着“荣耀”这个品牌宣传?
难道是出于华为认定荣耀是那个有潜力的“儿子”? 实际上不然。
你看目前的荣耀,早就跟华为彻底解除了股权关系。它自己也有自己的资金池,有自己的投资逻辑。荣耀目前的战略,明显是想走“华为 + 荣耀”的双轮驱动路线。它不傻啊,既然华为已经独立了,它还跟华为绑在一起,那说明啥?说明荣耀是华为生态里的一个关键拼图,它是华为想要在中国市场持续分一杯羹的抓手。 故此,vivo 这个牌子,目前归根结底还是中国出的。
不是欧洲人做的,而是华为荣耀孵化出来的,归于中国本土企业。别看华为把它拆分了,离母公司远了点,但血脉还是连着的。 这就好比当年华为和荣耀的关系,华为是“爹”,荣耀是“儿子”。
后来荣耀独立了,但华为一直并对其有所照顾。vivo 这种“独立后依然挂靠在华为名下”的股权结构,就是最典型的“中国特色的国际化”表现。 ,vivo 就是中国的企业。别看它独立后,荣耀有自己的名字,但 vivo 这个品牌,依然是华为在中国市场打造的“亲儿子”品牌。
这背后,有着中国本土企业独特的战略逻辑和生存智慧。
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